现在的社会中，很多人在攒够资金后，都会选择创业，毕竟创业自己当老板还是很爽的。杨国福麻辣烫基本上是准备在餐饮行业创业人的首选，毕竟品牌大，福利多，何乐而不为呢。虽然杨国福总部会对加盟店的加盟商以及员工进行培训，但是更多的时间还是加盟商自己和店员相处，相处久了，有些店员难免会对加盟商有意见，很多加盟商因为不会处理这些意见，平时不会管理员工，导致店面因为员工的问题有所损失。那么该如何对店员进行管理呢？下面就跟小编来看看这篇文章吧，看完就会了哦~

　　很多店员都是第一次在麻辣烫店面打工，对于很多事项都不明白，虽然会有简单的培训，但是总归会有部分学的慢的，在上手的时候出现各种问题。出现这种情况的时候，作为老板，需要做的就是在他们做错的时候，进行指导，而不是上去不分青红皂白一顿训斥。在你吩咐他们做什么事的时候，不仅要说清是做什么事，还要说清这个事情要怎么做，需要什么样的结果，一次交代清楚了，这样才会减少员工犯错的几率，同时还会让员工尊重你这个老板。

　　不管是在哪沟通都是一件非常重要的事情，沟通不清楚，很容易出现误解。作为老板最主要的就是会沟通。善于沟通。很多加盟商因为不会沟通，不知道该怎么和员工交流，甚至觉得自己是老板，总是以老板的姿态命令他们，这可是拉拢人心的大忌啊。很多的成功老板和员工的相处更像是朋友，出什么问题了就沟通清楚，一起解决。一个店面要想运行的好，最首要的就是团结，所有人的想法都在一个点上。这也是杨国福招代理商的一个标准。

　　杨国福麻辣烫是一个大品牌，有属于自己品牌统一的工作服，在员工入职后，需要为他们定制总部统一的工作服，并要求他们统一穿着工作服。统一的不仅可以很好的区分谁是工作人员，也可以让自己的店面看起来更好。

　　其实管理员工并不是很难，最基本的其实是需要站在对方的角度考虑问题，懂得了对方的感受，在沟通管理各方面都会更加的简单。各位加盟商们看完文章都学会了嘛？