很多人以为，要做国内餐饮头部品牌，要做强做大，就要有一流的品牌视觉，一流的空间打造，事实上他们的成功，门头视觉打造，只是吸引客户进门消费只有一个环节，并不是品牌做强做大的重要因素，更多是靠品牌或产品吸引客户，再全方位卖点营销和宣传，从此打开自己品牌在一个餐饮品类中的地位，再通过连锁发展模式，服务标准，生产标准等统一化，再去拓展更多的门店和市场，目前国内门店数量1000家都类似这样。

　　尚膳若水一直不断倡导餐饮人：餐饮店要连锁化、要做强做大、要不断品牌裂变，就必须先用一套品牌连锁化标准的方案和制度去制约和执行，有模式、有标准、有制度、既能管理轻松，还能100%保障连锁化拓展速度和目标。