六月之野，风吹麦浪。芒种节气后，万喜餐饮集团2023年度菁英特训营（第四期）效益提升集训在京顺利举行。本次集训主要针对各区域项目运营管理人员及新入职运营岗伙伴，通过案例分析、小组学习和实战演练相结合的学习方式，为参训学员全面赋能。

　　来自全国各区域的项目运营管理人员共50余人参加了本次培训。万喜餐饮集团执行董事兼CEO李洋首先介绍了集团企业文化与发展战略，指出了大客户营销与管理的实施策略，同时还分享了成为一名优秀项目经理的执行标准。

　　大有内训塾多位优秀讲师紧接着从全员分组管理、内控管理、供应链价格协同管理、财务管理、开业统筹管理、项目经营预算管理、营销活动等不同维度对项目运营管理进行了详细讲解，并针对一些运营管理持续提升的项目，变理论学习为案例学习，与学员进行了分享讨论。课程学习结束后还及时安排了随堂测验环节，以帮助学员加深学习印象与理解程度。

　　值得一提的是，本期特训还新增了布置实战演练作业、学员给导师评分环节等亮点，从而帮助学员打牢基础，帮助讲师优化课程。学员们纷纷表示，本次课程精彩实用，帮助大家明确了发展目标，开发了自己的潜力，令人受益匪浅。

　　经过本期培训，所有学员均高效完成了课程学习，考核通过率达到100%。团餐事业部总经理、大有研究院院长钟彦廷为通过考核的学员颁发了结业证书并作培训总结。

　　一线项目运营管理人员是企业发展的中流砥柱，希望大家能够始终牢记职责、勇于担当，紧跟集团发展速度，通过不断学习与万喜共同成长，打造优秀的项目团队，实现全面高质量运营，一起迈向更大的成功。