上海唐贝餐饮自采用ERP餐饮公司管理系统以来形成了完整的采供、项目管理体系，公司借助系统管理的规范化、使得运营数据及时准确，助力团餐企业进行优化的新型商业模式。

　　多年来，唐贝坚持严格的执行系统管理，严把操作关，克服一切人、物、环境困难，确保企业内部运行规范化、信息化、标准化！使公司真正成为一家专业餐饮管理公司。

　　唐贝运用ERP管理软件，采用智能化管理使工作人员通过更为简单的操作，确保相关数据的有效及时展现，从而大幅提高工作效率、数据准确率，管理者通过实时监控功能，确保管理成本控制。

　　唐贝围绕企业宗旨“我们的责任心，必将换得您的放心”，坚定长期高品质服务，不断完善客户服务与餐饮管理体系运作，努力成为“团餐行业标杆企业”，在第七届全国团餐大会上《荣获2021年度中国团餐TOP300》的好成绩。

　　此次唐贝餐饮ERP管理系统升级，公司特别强调，将公司整体职能部及运营部规整，实现系统管理一体化。

　　经过唐贝公司长时间的系统运行实践，将公司管理部门业务部门通过网络平台化、工作数据及时化，作业场景可视化，更能有效的提高餐饮末端管理的效率及质量，是企业和客户增加粘合度提高服务质量的有效管理措施。

　　第一是围绕信息化，将采购供货、财务、运营、人员考勤、食品安全管理等基本工作信息化，统一规范基本工作的信息。

　　第三是专业化管理基础之上的客户满意化，在保持专业管理能力不断提升的基础上，不断拓展客户的满意路径，在原有的基础上提升客户满意度。

　　ERP管理系统采购供货模块升级，通过将采购、供货流程标准化，自动汇总订单生成结算单，实现数据统一化，降低出错率，减少沟通成本。同时，唐贝餐饮也可及时获取项目采购、供货订单状态，在线接收处理订单，实现采购、供货订单线上全流通，结算数据清晰准确，快捷对账。通过采购、供货订单管理升级，有效地将工作效率提升50%，人力成本降低33%！

　　ERP管理系统新增价格指数模块。价格指数体现公司采购价格的变化趋势，唐贝餐饮ERP管理系统提供市场指数进行对比参照，同时也可以查看到公司不同类别的产品采购价的变化趋势情况。唐贝餐饮通过该价格变化趋势和供应商进行定价，有效控制成本。

　　数字化运营能全方位把控采购数据，有助于管理者及时了解项目的价格、收入、成本、费用、利润情况，帮助管理者及时调整决策。

　　唐贝餐饮总经理唐闻峻认为，“信息化和数智化是我们唐贝餐饮未来发展的必由之路，不仅有助于让唐贝餐饮的管理通过标准化和体系化更上一个台阶，更让唐贝餐饮给客户带来更大的价值。以更为专业的管理制度，努力提升经营管理效率，为客户带来更好的服务体验。”