餐饮实体店是服务行业的重要组成部分，经营管理技巧对于其成功至关重要。以下是一些餐饮实体店经营管理技巧：

　　餐饮实体店需要建立一个良好的管理体系，包括订单、库存、员工和服务等方面。在建立管理体系时，需要考虑到订单的准确性、配菜的效率、库存的管理和服务的标准等。同时，管理体系需要与实体店的规模和定位相匹配，不能过于复杂或不够完善。

　　餐饮实体店的核心是提供高品质的食品，因此保持食品质量和卫生至关重要。在原材料的采购和储存、食品的加工和保存、餐具的清洗和消毒等方面需要严格控制。同时，需要建立完善的卫生管理制度，包括清洁卫生标准、检查和监督办法等。

　　优化运营流程可以提高餐饮实体店的工作效率和客户服务质量。可以通过改善点餐流程、提高服务速度、优化配菜方案等方面来优化运营流程。同时，可以利用技术手段来提高运营效率，如使用POS系统、智能化厨房设备等。

　　餐饮实体店的成功与员工的服务质量息息相关。要通过培训和教育，提高员工的专业知识和技能水平。同时，需要建立完善的员工激励机制，鼓励员工发挥自己的潜力，提高服务质量和效率。

　　餐饮实体店的营销和宣传也是经营管理的重要方面。可以通过线上和线下渠道进行宣传，如社交媒体、本地广告、口碑营销等。同时，可以开展各种促销活动，吸引新客户并留住老客户。

　　餐饮实体店的成本控制也是经营管理的重要方面。可以通过优化采购渠道、控制库存、减少浪费等方面来控制成本。同时，要根据市场情况和客户需求调整价格，提高盈利能力。

　　总之，餐饮实体店经营管理技巧是多方面的。要建立一个高效的管理体系，保持食品质量和卫生，优化运营流程，培养专业员工队伍，重视营销和宣传，控制成本和提高盈利能力等。只有通过不断实践和改进，才能实现餐饮实体店的可持续发展。