企业的组织结构建设中，管理层级的设置是非常重要的，在谋仕咨询的宁波企业建设管理咨询服务项目中，我们作为企业的组织顾问对于企业的组织结构的设置和管理层级只能都进行分门别类地研究，以进行建设合理的企业组织架构。谋仕咨询作为中国民生领域企业顶层设计顾问领导品牌，在民生行业领域拥有丰富的顾问实践。我们的咨询服务融通中西落地适用理念，以经营为主线，过程为重点，元素链为核心，成果为导向，理念为准则，把企业咨询服务作为企业培养卓越人才的纽带。企业的组织结构建设中最为重要的一点莫过于是组织中的管理层及其职能设置了，企业的管理层级与企业的发展以及企业的相关行业有着密切的联系，许多大型企业有许多的管理层级，因此管控难度大，工作效率变得极为低下。同时，随着管理层级的增多，用容易出现人员浪费的现象，让职能和人力资源分配不均，许多层级的智能分配不明确，就会极大地拉低了企业的运行效率，最终导致企业形成一个庞大冗杂的体系，组织体系建设混乱。因此，传统以职能、人多、层级多等形式的组织已成为当下企业共性症结，建立经营协同、高效能、少层级的价值组织及适岗人才梯队、人手复制是关键。谋仕顾问在企业组织重塑及人才复制上具有22年成功实践，成就其在业界与众不同的企业切分顶层组织人才顾问荣誉。我们通过对企业组织、岗位、人才、人手的定制及建设指导、纠偏，帮助企业找到体系建设合理渠道，为企业打造企业组织结构的顶层设计。

　　企业的组织结构建设中，管理层级的设置是非常重要的，在谋仕咨询的宁波企业建设管理咨询服务项目中，我们作为企业的组织顾问对于企业的组织结构的设置和管理层级只能都进行分门别类地研究，以进行建设合理的企业组织架构。

　　谋仕咨询作为中国民生领域企业顶层设计顾问领导品牌，在民生行业领域拥有丰富的顾问实践。我们的咨询服务融通中西落地适用理念，以经营为主线，过程为重点，元素链为核心，成果为导向，理念为准则，把企业咨询服务作为企业培养卓越人才的纽带。

　　企业的组织结构建设中最为重要的一点莫过于是组织中的管理层及其职能设置了，企业的管理层级与企业的发展以及企业的相关行业有着密切的联系，许多大型企业有许多的管理层级，因此管控难度大，工作效率变得极为低下。同时，随着管理层级的增多，用容易出现人员浪费的现象，让职能和人力资源分配不均，许多层级的智能分配不明确，就会极大地拉低了企业的运行效率，最终导致企业形成一个庞大冗杂的体系，组织体系建设混乱。因此，传统以职能、人多、层级多等形式的组织已成为当下企业共性症结，建立经营协同、高效能、少层级的价值组织及适岗人才梯队、人手复制是关键。

　　谋仕顾问在企业组织重塑及人才复制上具有22年成功实践，成就其在业界与众不同的企业切分顶层组织人才顾问荣誉。我们通过对企业组织、岗位、人才、人手的定制及建设指导、纠偏，帮助企业找到体系建设合理渠道，为企业打造企业组织结构的顶层设计。