企业管理咨询公司是干嘛的?靠谱吗?——思博咨询，曾老师 1-8-0-2-5-9-0-9-9-9-4，帮助制造业企业提供管理咨询服务。业务覆盖全国。

　　企业管理咨询，简单地说就是管理咨询公司用专业的知识和丰富的实践经验，为企业提供指导、培训甚至实操服务，利用作为第三方机构的优势帮助企业解决管理难题，帮助企业成长，提高企业效益。

　　对企业而言，企业管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的咨询服务，提高企业管理水平，进而提高企业生产运营效益。既然是投资，自然要算投入与产出，产出大于投入，就“值”; 产出小于投入，就“不值”。

　　主要是通过专业的咨询师进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面导入科学化的管理模式，整体提升企业的经营管理水平;全面提升企业管理团队的专业能力;全面辅导企业实现管理目标，对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省，因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地，工厂管理水平相对而言更高，企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业，手把手的教，注重实际问题的当下解决。

　　1、专业模块咨询：想思博咨询包括人力资源咨询，战略规划咨询，精益生产管理咨询，营销咨询，薪酬绩效管理咨询，智能工厂规划咨询等等。

　　2、管理系统咨询：就是注重从管理系统出发解决企业问题，认为企业问题“牵一发而动全身”，不能“头痛医头，脚痛医脚”，认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少，因为对咨询公司的专业要求更高，要站在更高的高度去看待企业问题解决问题，咨询师的素质要求更高。

　　1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用丰富的知识和实践经验，为客户提供可靠的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

　　2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;

　　3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从而提升管理人员技能和素养。

　　4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

　　以上四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果，这也是管理咨询项目价值的最终和最主要的体现。