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投资策划
我们专注餐饮、只为餐饮服务
新店选址、投资预算、餐厅品牌及产品定位、成本预算、企业愿景，文化及核心竞争力打造、提供连锁经营解决方案。
管理咨询
店面运营
人力资源
消费者调查、经营决策、网络及自媒体营销、提供多店面管理方案、运营管理督导体系、管理课程、考勤值班系统等。
基层及管理人员培训、高效时间管理、礼仪培训、员工执行力、财务管理及收银管理制度、服务管理体系。
高端猎头服务，五险一金，社税优化，劳务外包，灵活用工，商业保险，法务咨询，人才招聘，劳务派遣。
西安旭润企业管理咨询有限公司为餐企提供最专业的管理咨询和店面运营服务，提供新店选址，投资预算，财务分析，品牌定位，生意提升，运营管理，为餐企提供最专业的管理咨询和店面运营服务，提供新店选址，投资预算，财务分析，品牌定位，生意提升，运营管理，人才复制，管理培训，连锁经营等多个方面的服务。
服务内容
服务流程
餐饮品牌体系打造、我们定制性服务
沟通 调研 定位 实施 验收 |
1、 业务咨询
初步探讨合作意愿
2、首轮沟通
了解客户需求
3、资料提供
客户提交自己的相关资料
4、次轮沟通
品牌规划的方向和合作内容沟通
5、签约合同
签署正式合同
1、市场调研
2、竞品调研
通过对行业标杆和竞争对手中的核心品牌的调研，从品牌形象维度、服务维度和传播维度提出竞品的核心竞争力。
3、消费者调研
针对目标消费者人群的分析，后续策划中迎合消费者。
4、矛盾点调研
每一个品类都有矛盾冲突，分析其矛盾点有助于品牌定位的方向把控，并规避风险！
1、基础定位
选址、客群、产品、服务定位、客单价定位、空间定位
2、品牌定位
品牌名称、品牌辅称、广告语、品牌价值、品牌个性。
3、战略定位
企业愿景、使命、价值观、品牌简介。
1、 Logo设计
调研分析、同行调研、视觉定位、图形设计、字体设计
2、 VIS设计
标准规范、应用规范、应用设计、菜单设计。
3、 空间设计
AI定位、平面图、效果图、施工图、SI系统。
1、项目验收
与客户对接，进行项目核实与项目存在问题进行探讨。
2、项目修正
在实施过程中没有达到预期效果需要进行修正。
3、项目封闭
验收合格后召开项目封闭会，参与人员都是项目核心负责人。
4、项目售后
售后服务质量，客户满意程度的标准没有很好只有更好。
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西安旭润企业管理咨询有限公司
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